成為綠色機構  優化資源運用
 減低對環境的破壞  向機構員工、學生、服務受眾和合作伙伴提倡綠色文化
 減少碳足印  

「仁濟醫院邁向綠色機構」 三年計劃,除了分階段進行各項綠色裝置外,管理層亦會落實以下八項環保政策以作配合
 綠色管治  減少污染  考慮逐步採用電能車
 全面環境管理  資源管理  綠色教育及推展
 提升能源效益,減少碳足印  環保採購  

為求累積更多具體經驗分享至其他單位,機構將統籌轄下各教育及社會服務單位、診所等所有試點項目。硬件配置分別有綠色平台、再生能源、節能裝置、廢物分類及回收等。軟件上亦有碳排放審計、綠色採購、環保工作間指引等。除此之外,本院亦透過教育和宣傳活動、機構網站、座談會和分享會等,將綠色訊息和經驗傳遞至社區。

為進一步推廣環保信息,機構擬揀選即將於2011年第四季投入服務的元州邨安老服務院舍作為環保示範單位,由規劃至營運皆滲入綠色概念。

為進一步推廣環保信息,機構擬揀選即將於2011年第四季投入服務的元州邨安老服務院舍作為環保示範單位,由規劃至營運皆滲入綠色概念。

將綠色文化及措施推展至全機構,實有賴管理層與各持分者協力推行。故此,機構首階段將落實綠色工程督導委員會成員名單、聘請環保顧問公司提供技術支援、委任綠色經理及成立工作小組以啟動多項先導工程。此外,機構亦會向社會大眾定期公佈最新政策,發佈綠色工程進度報告。

除向環保基金申請計劃資助外,機構將利用既有資源推動各項綠色策略,以達至最高效益:
由轄下單位籌辦教育及宣傳活動;
利用單位的 「環保角」 、壁報板,以及本院年報、季刊及網頁等發放綠色資訊;
嘗試於校內課程加入綠色原素、舉行教育講座、比賽等;
聯合各單位舉辦主題活動 (如嘉年華、展覽、講座、工作坊、減廢活動等) 。

將綠色文化及措施推展至全機構,實有賴管理層與各持分者協力推行。故此,機構首階段將落實綠色工程督導委員會成員名單、聘請環保顧問公司提供技術支援、委任綠色經理及成立工作小組以啟動多項先導工程。此外,機構亦會向社會大眾定期公佈最新政策,發佈綠色工程進度報告。

於計劃啟動後,綠色工程督導委員會將定期監察各試點項目的進度及收集工程成效報告,以持續提升表現。三年計劃期後,亦必繼續營運各項綠色措施及宣傳,務求讓綠色運動可持續發展,落實於大眾生活;並透過定期檢討機構於環境、能源和可持續發展的方針與空間,進一步明確本院之環保目標。